”考点的考核，更加贴合于施工现场。如：预制构配件型式检验报告内容，检测实体混凝土强度的方法，卖家应向建设单位提交哪些单据等，对知识的
案例总共考查了六道试题，分别涉及监理工程规范、工程质量控制、工程安全控制、进度分析、偏差分析以及工程款计算相关内容，每题有4个小问或5个小问，除了少数知识点没有在老师的课程中进行体现，其余的考点均在老师的课程中进行了讲解，部分开放题和未讲到题目虽拿不到满分，但是运用其他的知识储备去写，也是可以拿分的。
事件一：总监理工程师拟将下列工作委托给总监理工程师代表：①审批监理实施细则；②确定监理人员岗位职责；③根据工作情况调配监理人员；④检查监理人员工作；⑤组织审查专项施工方案；⑥组织召开监理例会
事件二：总监理工程师检查监理工作时，发现监理日志记录有①天气和施工环境情况；②当日施工进展情况；③当日施工存在的问题及处理情况随即要求补充记录当日监理工作情况
事件三：为控制工程施工质量，总监理工程师代表要求专业监理工程师重点检查①施工是否符合工程设计文件；②使用工程材料是否合格，③施工现场管理人员特别是施工质量管理人员是否到位
事件四：专业监理工程师巡视时，发现某项工作实际进度严重滞后于计划进度，且会影响合同工期问题
1）总监代的任职条件有哪些，事件一中，总监可以把哪些工作委托给总监代，哪些不可以？
1）记录当日巡视的内容、部位，包括安全防护、临时用电、消防设施、特种作业人员的资格，专项施工方案实施情况，签署的监理指令情况；
2）记录当日对工程材料、构配件和设备进场验收情况，隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程验收情况，监理指令、旁站、见证取样以及签认的监理文件资料等博鱼·boyu体育。
2）施工人员作业情况，是否按照工程建设标准和批准的施工组织设计（专项）施工方案施工；
项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时：
（1）向承包方：应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。
事件 1：工程开始前，监理单位整理了部分工作内容如下：①签发开工令；②审核签认施工单位提交设计图纸深化文件；③组织设计交底；④组织专项施工方案专家论证；⑤整理第一次工地会议纪要博鱼·boyu体育。
事件 2：基坑施工前，施工单位组织了风险评价：由 12 名专家进行评定，高风险得分为 5 分，中风险分值 3 分，低风险分值为 1 分。
事件 3：监造设备送至现场后，卖家要求建设单位按照合同支付合同价款，但是只提供设备出厂合格证，监理认为不足，要求补充。
事件 4：项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、类似工程业绩、专职管理人员，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关材料。
2.计算三个事故风险综合评分博鱼·boyu体育。风险识别方法除专家调查法、财务报表法、流程图法还有哪些风险识别方法？损失控制计划系统具体包括哪些计划？
①由监理单位负责；②由设计单位负责； ③由建设单位负责； ④由施工单位负责； ⑤由监理单位负责。
某预制装配式工程，建设单位委托监理单位实施监理，施工过程中发生如下事件：
事件 1：施工单位采购 1500 个的预制构配件，分别由甲乙丙三个班组生产，各班组生产能力如下表：
事件 2：预制构件进场后，监理人员审查预制构件厂商提供型式检验报告内容，其检测项目仅有混凝土抗压强度，放射性核素物质含量。监理人员认为其检测内容不全，要求厂商补充其他检测内容。
事件 3：防水工程施工过程中，现场施工人员发现防水混凝土坍落度偏小，无法满足施工要求，作业人员违规加水，监理人员发现后立即制止。
事件 4：项目监理机构审查施工编制的吊篮专项施工内容有：工程概况、编制依据、施工计划、施工保证措施、验收要求。总监理工程师认为编制内容不全，要求施工单位补充。问题：
1.事件 1 中采用分层随机抽样的方式抽取样品，应分为哪几层取样？甲和丙班组各取多少个？
3.事件 3 中，防水混凝土坍落度偏小，正确的做法是什么？测量坍落度时应分几层将混凝土装入坍落度桶？混凝土稠度（流动性）除塌落度外，还有哪些检测指标？
2.混凝土抗渗性能，钢筋保护层厚度，构件尺寸偏差，外观质量，防火性能，连接件性能，承载能力，其他特殊性能。
3-2.测量坍落度时，应分三层将混凝土装入坍落度桶，每层装入的混凝土量大致相等。
篇幅较长，这里就不一一展示了，点击下方链接下载完整版《案例分析(土建)》科目真题考点覆盖情况！